Das CONIX-STEEL Team sorgt mit seinen Engineering- und Projekt-Management-Bereichen für die richtige, vollständige und reibungsarme Umsetzung Ihrer Kundenanforderungen unter Einhaltung der gegebenen Rahmenbedingungen.

Bei Bedarf wird CONIX-STEEL auch als Generalunternehmer tätig und führt die Umsetzung des Gesamtprojektes inkl. Vergabe, Claim-Management, Koordination der Untergewerke und das Projektmanagement und -Controlling aus.

In unserem Engineering & Reverse Engineering Bereich betreuen wir unsere Kunden in folgenden Schwerpunkten:

  • Konzeptfindung und Entwürfe,
  • technische Auslegung,
  • konstruktive Umsetzung (2- bzw. 3D CAD der Bauteile / der Baugruppe / des Gesamt-Produktes, Simulationen, DXF etc.) und
  • Arbeitsvorbereitung inkl. Arbeitsbegleitunterlagen / Fertigungspapiere

ENGINEERING- UND REVERSE-ENGINEERING-PROJEKTE.

Reverse-Engineering-Projekte haben die Zielsetzung, bereits bestehende Konstruktionen, auf Basis derer Serienprodukte und deren Derivate gebaut werden, von Grund auf, und nach modernsten Blechkonstruktions- und Fertigungsmöglichkeiten im CONIX-STEEL® Netzwerk zu durchleuchten und durch konstruktive und technische Anpassungen, das Produkt fertigungs-, kosten- und design-technisch zu optimieren.

Die Erarbeitung und die Umsetzung von Produkt-Kosten-Optimierungs-Programmen (PKO), Produkt-Design-Optimierungen (PDO) bzw. Design-to-Cost-Lösungen (DTC) läuft folgendermaßen ab:

  • Analyse bestehende Lösungen bei Produkten und dem Portfolio,
  • Identifikation Kosten- & Werttreiber,
  • Entwicklung von Ansätzen zur Optimierung bestehender Konstruktionen & Lösungen,
  • Konstruktive Umsetzung,
  • Umsetzung im Produkt in Form von Prototypen- & Serienfertigung, Begleitung des Serienhochlaufes

Die Programme werden immer mit einem systematischen und durchgängigen Projektmanagement umgesetzt.

Auf Nachfrage bietet CONIX-STEEL® auch Engineering / Entwicklungs- & Konstruktionsdienstleistungen an.

PROJEKT-MANAGEMENT, PROJECT-EXECUTION, GENERALUNTERNEHMER

Ein systematisches Projektmanagement stellt sicher, dass in allen Phasen der Produktentstehung Termine, Kosten, Qualität und Kapazitäten im Zielkorridor bleiben und das Projekt sauber und im Sinne und zur vollständigen Zufriedenheit des Kunden realisiert wird. Projektmanagement bedeutet auch, dass alle beteiligten Fachbereiche der Unternehmensgruppe rechtzeitig in Form eines Simultaneous-Engineering-Ansatzes intensiv eingebunden werden und dass alle Maßnahmen am selben Ziel ausgerichtet sind. Hierbei werden folgende Projektphasen unterschieden:

  • Projektstart,
  • Projektplanung,
  • Projekt-Execution,
  • Projektüberwachung und
  • Projektabschluss inkl. Dokumentation und „Lessons-Learned“.

CONIX-STEEL® setzt von Beginn an auf ein Projekt-Management-Office (PMO) und ein Projekt-Controlling (PCT). Die beiden Tools gewährleisten eine erfolgreiche Projektumsetzung und bei auftretenden Schwierigkeiten rechtzeitig das Team und den Kunden warnt, um adäquate und zielgerichtete Maßnahmen ableiten zu können. Dies ist für die erfolgreiche Umsetzung der Projekte.

ANDERE GESCHÄFTSBEREICHE

Kabelkanäle und Kabelkanal-Systeme
Rohrlaser und Profilbearbeitung
Maschinenverkleidungen & Einhausungen
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